Semana 1
Relevamiento de ideas existentes y primera aplicación de la matriz de priorización. Se cierra con dos o tres conceptos seleccionados para trabajar en las semanas siguientes.
Ocho sesiones, un mismo hilo conductor
El programa se dicta en cuatro semanas, con dos sesiones semanales de una hora y media cada una. Cada encuentro combina una parte breve de explicación con un bloque de trabajo práctico sobre el negocio de los propios participantes, para que el avance no dependa de tareas fuera de horario.
Formato de cada sesión
Las sesiones se dictan de forma remota o presencial según la preferencia del equipo, y siguen siempre la misma estructura para que los participantes sepan qué esperar. Los primeros veinte minutos se dedican a presentar el marco conceptual de la etapa correspondiente, con ejemplos breves y sin extenderse en teoría.
El resto del tiempo es trabajo aplicado: el equipo usa plantillas provistas para trabajar sobre su propio caso, con el facilitador circulando entre grupos para resolver dudas puntuales. No hay exposiciones largas ni lecturas previas obligatorias entre sesión y sesión.
Distribución semanal
Qué ocurre en cada semana
Aunque cada grupo avanza a su ritmo, la secuencia general se mantiene estable entre cohortes. Esto permite que los equipos sepan de antemano qué tipo de trabajo les corresponde según la semana en la que se encuentran.
Semana 2
Definición del alcance del prototipo: qué se va a mostrar, a quién y con qué nivel de detalle. Se arma el primer boceto en formato papel o digital simple.
Semana 3
Refinamiento del prototipo y preparación del guion de testeo: a quién se le va a mostrar, qué preguntas se harán y qué se considerará una reacción útil.
Semana 4
Testeo con usuarios o clientes reales, análisis conjunto de los resultados y definición del plan de siguientes pasos, con responsables y plazos concretos.
Materiales y tamaño de grupo
Cada participante recibe un cuadernillo con las plantillas de trabajo de las cuatro semanas: matriz de priorización, guías de prototipado, guion de entrevista y plantilla de decisión final. No se requiere ningún software de pago ni licencias adicionales para completar los ejercicios.
Los grupos se organizan en equipos reducidos de entre cuatro y ocho personas, para que la dinámica sea manejable y cada participante tenga espacio real para aportar sobre el caso que está trabajando su equipo.
¿Tenés dudas sobre el formato de las sesiones?
Podés escribirnos para conversar sobre horarios, modalidad y cómo se organizaría el cronograma para tu equipo.
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